Unter Ideenmanagement versteht man partizipative Optimierungssysteme, die das Ziel haben, die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation zu steigern, indem das Ideenpotenzial aller Mitarbeiter genutzt wird. Auch wer kein Manager oder Experte ist, darf und soll Verbesserungsvorschläge (VV) machen:
- Im Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) auf Basis spontaner Ideenfindung
- In KVP-Teams (von Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) im Rahmen systematischer, moderierter Ideenfindung
Unter bestimmten, auch auf einem BAG-Urteil beruhenden Voraussetzungen erhalten die Ideengeber einen Teil des durch ihre Vorschläge erzielten Nutzens als Prämie.
Während die Einführung von KVP üblicherweise von externen Beratern begleitet wird und anschließend funktioniert, läuft das BVW in vielen Unternehmen nicht so, wie man es sich wünschen würde.
Die Koblank GmbH kann Ihnen u.a. zeigen, wie Sie ein BVW mit wenigen, im Nachhinein auch vollkommen einleuchtenden Überlegungen erfolgreich machen können: Zu einem modernen Optimierungssystem, das von den Ideengebern und den Führungskräften gleichermaßen geschätzt wird.
Beispiele für Beratungsthemen
- Wirkungsvolle Prämiensysteme für BVW und KVP unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen
- Juristisch fundierte Informationen über die rechtlichen Grundlagen von BVW und KVP (Gesetze, höchstrichterliche Urteile, Checklisten)
- Verhandlung mit Betriebsrat oder Personalrat
- Gestaltung einer praxisgerechten Betriebsvereinbarung oder Dienstvereinbarung
- Optimierung der Ablauforganisation von BVW und KVP
- Kollaborative Formen des Ideenmanagements (share, vote, discuss)
- Effizienter IT-Einsatz im Ideenmanagement
- Integration von BVW und KVP
- Konzeptionelle Unterstützung beim Gutachtertraining
- Führungskräftetraining und Ideenmanagement Kick-off-Veranstaltungen
Siehe auch: Best of Koblank